Die Autoren beschreiben mit vielen Praxisbeispielen die Synercube-F hrungstheorie und erl utern die zehn F hrungsstile in der Abh ngigkeit von Menschen-, Sach- und Werteorientierung. Das Buch erlaubt pers nliche Schlussfolgerungen, wie in der betrieblichen Praxis interagiert und mit betrieblicher Macht umgegangen werden sollte, um Spitzenleistung zu erm glichen und dabei die vorhandenen Ressourcen zu nutzen und eine gesunde Unternehmenskultur zu f rdern. Die Lenkung von Ver nderungen auf Grundlage der Synercube-Theorie mit Ber cksichtigung von psychologischen und verhaltensbasierten Effekten er ffnet die M glichkeit f r unaufhaltsame, effektive, betriebliche Ver nderungen. F hrungskr fte aus Unternehmen aller Gr en und Branchen profitieren gleicherma en.